Mit unseren AVL Consulting Services unterstützen wir Sie entlang Ihrer Wertschöpfungskette bei allen Fragen rund um das Thema Mobilität:
- Wie lassen sich Gesetzgebung und Kundenanforderungen in Einklang bringen?
- Wie sieht die optimale Portfoliogewichtung von traditionellen und zukünftigen Fahrzeugtechnologien aus?
- Wie lässt sich die Entwicklungs- und Testmethodik an neue Gegebenheiten anpassen?
- Wie lassen sich Entwicklungskosten und Time-to-Market optimieren?
- Inwieweit beeinflusst die Energieerzeugung die Automobilindustrie hinsichtlich zukünftiger strategischer Entscheidungen?


Unsere AVL Consulting Services sind mehr als eine reine Beratungsleistung. Wir begleiten Sie von der detaillierten Analyse über die Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei gewährleisten wir stets eine unabhängige, anforderungsorientierte und Ihrer bestehenden Entwicklungslandschaft optimal angepasste Lösungsfindung.
Um komplexe Fragen beantworten zu können, betrachten wir Ihre Produktentwicklung ganzheitlich. Die vier Aspekte Fahrzeugstrategie, Prozessdigitalisierung, Prozesseffizienz und Entwicklungsmethodik sowie notwendige Test- und Simulations-Ressourcen verstehen wir dabei als Teile einer Entwicklungspyramide, die miteinander verzahnt sind und stets ineinandergreifen.
Dieser AVL-spezifische Beratungsansatz kommt sehr stark aus unserer eigenen Engineering-Praxis. Aus Erfahrungen mit Kundenprojekten sind über die Jahre verschiedene Kompetenzen entstanden, welche wir in unsere AVL Consulting Services einbringen und unsere Kunden so bei strategischen Entscheidungsfindungen unterstützen.
Mit langjähriger Erfahrung und robusten Strategien beraten wir OEMs, Tier 1s und neue Marktbegleiter gleichermaßen rund um Prozesse, Technologien und Lösungen für eine effiziente Produktentwicklung sowie bei Entwicklungsprozessen und der optimalen Nutzung von Daten entlang des Wertschöpfungsprozesses.
TECHNISCHE EXPERTEN UND GLOBALES NETZWERK
Im Vergleich zu konventionellen Management- oder Strategieberatungen profitieren Sie bei uns zusätzlich von langjährigen Erfahrungen und einem tiefen technischen Verständnis unserer ExpertInnen sowie von der Kontinuität eines global agierenden Unternehmens.
LANGJÄHRIGE ERFAHRUNGEN
Die Prozessänderungen, die Ihnen noch bevorstehen, nehmen wir in unserem Unternehmen kontinuierlich vor. So können Sie aus den Erfahrungen, die wir bereits gemacht haben, für sich und Ihre Prozesse lernen.
GESAMTHEITLICHE BETRACHTUNG DES LEBENSZYKLUS
Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst den gesamten Lebenszyklus eines Fahrzeuges – von zukünftiger Energie- und Kraftstoffgewinnung, CO2-Analysen und Szenario-Simulationen bis hin zu Altfahrzeugen.
ZEITNAH ZU ERSTEN ERGEBNISSEN
Beratungsprojekte können sehr komplex sein. Um schnell zu ersten Erfolgen zu kommen, starten wir meist mit einem Pilotprojekt. So haben Sie die Möglichkeit, sich rasch von unserer Vorgehensweise und ersten Ergebnissen zu überzeugen.
ERFOLG DURCH EINBEZIEHEN ALLER STAKEHOLDER
Wir betrachten die Problemstellung stets aus unterschiedlichen Blickwinkeln, vom CEO bis zum Anwender, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten mit an Bord sind. Auch für die interne Kommunikation stehen wir Ihnen moderierend zur Seite.
PROZESSORIENTIERUNG UND DIGITALISIERUNG
Unser aus zahlreichen Kundenprojekten gewonnenes Fachwissen bestimmt unsere heutige Prozessorientierung und -methodik, vor allem rund um alle Digitalisierungsthemen.
Beratung zur Prozessinnovation
Unsere Process Innovation Services bilden die oberste Ebene unseres Entwicklungs-Ökosystem-Ansatzes und folgen einem mehrstufigen Prozess, bei dem die Erfolgskontrolle begleitend in jeder einzelnen Stufe stattfindet. Dieser Ansatz hat sich aus Erfahrungen mit unzähligen Projekten in den letzten 20 Jahren stetig weiterentwickelt. Heute ist er eine international anerkannte Methode.
Produktportfolio-Management
Neue Anforderungen haben immer auch einen Einfluss auf aktuelle Lösungen im Unternehmen – ob bei Technologien, Produkten oder Dienstleistungen. Mit unserer Beratung im Bereich Produktportfolio-Management zielen wir darauf ab, für diese Anforderungen die richtigen Antworten zu identifizieren. Dies beinhaltet Wettbewerbsanalysen, Technologievergleiche, Marktuntersuchungen sowie Business-Case-Betrachtungen
Beratung als Startpunkt für ein neues Entwicklungszentrum
Aus einer Beratung kann sich ergeben, dass Sie ein neues Entwicklungszentrum oder Testcenter benötigen, oder Sie haben bereits den Planungsprozess eines solchen gestartet. Mit unseren AVL Consulting Services verfügen wir über die Kompetenzen und Erfahrungen, um alle notwendigen Schritte abzudecken. So finden wir die optimale Lösung für Ihre Bedürfnisse: von der Bedarfsanalyse bis zur optimalen Gestaltung und der tatsächlichen Realisierung.
Nachhaltige Energieberatung
Wir stellen unabhängige Studien sowie Empfehlungen zur Verfügung, um die besten Entscheidungen in Bezug auf zukünftige Energie- und Kraftstoffwege treffen zu können. Wir geben unabhängige Empfehlungen für qualifizierte und ausgewogene Lösungspakete an allen Schnittstellen von Produktion, Nutzung und End-of-Life-Mobilitätslösungen.

Was unser Consulting einzigartig macht? Unsere globale Präsenz in der Automobilindustrie und unser daraus gewonnenes detailliertes, technisches Verständnis. Fahrzeugentwicklung betrachten wir gesamtheitlich inklusive aller Produkte und Prozesse – von der ersten Entwicklungsphase über das Testen bis hin zum Produktionsstart. Mit unserer Strategieberatung machen wir unsere Kunden fit für den Wettbewerb der Zukunft – und haben dabei stets das optimale Kosten-Nutzen-Verhältnis im Blick.“
– Franz Hofer, Manager Portfolio Management at AVL List GmbH
Damit der Wandel zum Besseren Gelingt
AVL Tech Center Solutions – Whitepaper
Beyond the Test System: The True Scope of Investment.
AVL Energy Management Solutions – Booklet
Solutions for highly efficient energy management in Tech Centers.
AVL Lösungen
Wir arbeiten ständig an neuen Lösungen. Folgende könnten für Sie interessant sein: