1 4 development speed and methodology
Die Process Innovation Services von AVL
helfen Ihnen dabei, Ihr Potenzial voll zu nutzen.
DAMIT DER WANDEL
ZUM BESSEREN GELINGT
zu fünf Jahre in Anspruch nehmen
können, während das angestrebte
Ziel bei zwei Jahren liegt. Für die
Bewältigung dieses Problems wurden
unsere Process Innovation Services
ins Leben gerufen.
„Unser Ziel ist es, die Entwicklungsprozesse
unserer Kunden zu
verbessern“, erklären Engelbert
Für die Automobilindustrie ist
Wandel kein Fremdwort. Neu ist
aber das rasante Tempo der Veränderungen,
und das stellt uns vor
beinahe ebenso viele Hindernisse
wie es Chancen bietet.
Es herrscht eine Kluft zwischen
dem, was im Rahmen gegenwärtiger
Entwicklungsprozesse möglich
ist, und dem steigenden Testaufwand,
der notwendig ist, um die
Abgasrichtlinien einzuhalten und
die Komplexität zu beherrschen,
die mit der Produktion von immer
mehr Fahrzeugvarianten verbunden
ist. Hardwarezentrierte
Ansätze führen zu zeitaufwändigen
und teuren Entwicklungszyklen,
die bei traditionellen OEMs bis
Loibner, Global Business Development
Manager for IODP und Rainer
Schantl, Chief Engineer Process
Innovation & Implementation bei
AVL. „Die Hauptüberlegungen
kreisen um die Themen Zeit, Geld
und Qualität – bei den typischen
KPIs, mit denen die Kunden zu
uns kommen, geht es darum, wie
Aufgaben früher, schneller, billi