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development speed and methodology
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EIN FUNDAMENT DER KOMMUNIKATION
Veränderung ist nicht immer einfach. Neben der Investition erweist sich
auch oft kulturelle Akzeptanz innerhalb einer Organisation als Herausforderung.
Da unser gänzlich anpassbares Angebot für Ihr Development
Ecosystem Ihre individuellen Anforderungen, Ziele und Arbeitsweisen widerspiegelt,
berücksichtigt es auch Ihre Kultur und die Menschen.
Uns ist klar, dass Entscheidungen auf Managementebene getroffen werden,
und das unterstützen wir mit entsprechenden Erfolgsbeispielen, Daten
und strategischen Informationen. Wir machen uns aber auch Gedanken
um die Ingenieure, die direkt von den Auswirkungen der Veränderungen
betroffen sein werden. Mit Pilotprojekten, Trainingsprogrammen und Gesprächen
mit Experten aus den relevanten Unternehmensbereichen stellen
wir sicher, dass alle mit an Bord sind und die geplanten Veränderungen
mittragen. Wir vermitteln Vertrauen und Sicherheit und helfen Ihnen, das
Beste aus Ihrem und unserem Know-how herauszuholen.
„Niemand kennt sein Geschäft und seine Prozesse besser als der Kunde
selbst“, sagt Rainer Schantl. „Indem wir das Wissen der Kunden mit unserer
jahrzehntelangen Projekterfahrung und unserem branchenführenden
Know-how im Bereich Zukunftstechnologien kombinieren, bieten
wir eine erweiterte Perspektive an, die dem Kunden hilft, sein globales
Potenzial voll zu nutzen.“
ger und besser durchgeführt werden
können.“
TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ
Die Process Innovation Services
bestehen aus einer umfangreichen
Beratung sowie der entsprechenden
Umsetzung und reichen von
der Analyse der aktuellen Situation
beim Kunden bis hin zur Erzielung
quantifizierbarer Auswirkungen
auf den Entwicklungsprozess. Sie
bilden die oberste Ebene unseres
Development-Ecosystem-Ansatzes
und folgen einem sechsstufigen
Prozess. Mit ihrer Hilfe erkennen
Sie, wie Sie mit modernen, vernetzten
Methoden Ihren Entwicklungsprozess
optimieren, die wechselnden
Anforderungen effizienter
Fahrzeugentwicklung bewältigen
und die richtigen Entscheidungen
für die Zukunft treffen können.
Wir bei AVL investieren aktiv 10 %
unseres Umsatzes in Forschung
und Entwicklung und arbeiten
mit steilen Lernkurven an der Lösung
anspruchsvoller Problemstellungen.
Wir haben unsere Hausaufgaben
gemacht – die schwierigen
Lektionen gelernt und das Knowhow
erworben. Nun sind Sie an der
Reihe und können von unserer Erfahrung
profitieren.
Ihre Zielsetzungen und Randbedingungen
– wie z.B. Ihr Produktportfolio,
bestehende Tools und Methoden,
Kompetenzen und Strategien
– bilden die Basis unseres Prozesses.
Unser Ziel besteht darin, entweder
Ihren gesamten Prozess zu
verbessern oder lediglich geringe
Veränderungen in Schlüsselbereichen
einzuleiten.
BEWÄHRTE EFFEKTIVITÄT
Unser Ansatz hilft bereits OEMs und Zulieferern auf der ganzen Welt. Bei
einigen Kunden werden nun manuelle, zuvor auf der Straße oder Teststrecke
durchgeführte Prüfaufgaben virtuell durchgeführt – es ist somit keine
Hardware nötig für diese Tests. Woanders wiederum wurden Aufgaben
wie die Fahrzeugkalibrierung mit Prototypen auf der Straße um sechs Monate
vorgezogen und auf den Prüfstand verlagert. Das schaffen wir, indem
wir die verfügbare Hardware mit simulierten Komponenten und Automatisierungstools
kombinieren, lange bevor noch komplette Prototypen
zur Verfügung stehen.
Einer großen Automobilmarke halfen wir beispielsweise sicherzustellen,
dass sich die Antriebsstränge und Fahrzeuge auf dem Prüfstand gleich verhalten
wie das Fahrzeug auf der Straße. Dadurch gelang es uns, die Manöver
sechsmal schneller auf dem Prüfstand auszuführen als auf der Straße.
Ähnliche Ergebnisse wurden mit Integrationen bei anderen weltweit anerkannten
OEMs erzielt sowie auch bei Tier-1-Zulieferern, die immer mehr
mit der Produktion von Gesamtsystemen – wie z.B. E-Achsen und deren
Einbindung in das Fahrzeug – beauftragt werden, anstatt lediglich einzelne
Komponenten zu liefern.
Der wesentliche Vorteil unserer Process Innovation Services besteht darin,
dass wir das optimieren, worin Sie bereits gut sind. Wir unterstützen
Sie dabei, in einer sich rasch ändernden Automobillandschaft nicht nur
Schritt zu halten, sondern auch einen Schritt voraus zu sein.
NIEMAND
KENNT SEIN
GESCHÄFT UND
SEINE PROZESSE
BESSER ALS
DER KUNDE
SELBST“
Rainer Schantl
Chief Engineer Process Innovation
and Implementation bei AVL
„